Werde Teil unseres Teams für Budgetberatung
Kennst du das Gefühl, wenn Zahlen plötzlich eine Geschichte erzählen? Bei uns geht es genau darum. Wir helfen mittelständischen Unternehmen dabei, ihre Budgets nicht nur zu verwalten, sondern strategisch einzusetzen. Und ehrlich gesagt – das ist manchmal kniffliger als man denkt.
Wir suchen keine perfekten Lebensläufe. Stattdessen interessieren uns Menschen, die verstehen wollen, warum ein Budget mehr ist als eine Excel-Tabelle. Menschen, die nachfragen, zuhören und gemeinsam mit Unternehmen praktische Lösungen entwickeln möchten.
Unsere nächste Einstellungsrunde startet im Oktober 2025. Wir nehmen uns Zeit für die Auswahl – schließlich arbeiten wir danach eng zusammen. Falls du dich angesprochen fühlst, freuen wir uns über deine Bewerbung ab August 2025.
Was uns wirklich wichtig ist
Jedes Unternehmen redet über Werte. Wir versuchen, sie tatsächlich zu leben – auch wenn das nicht immer perfekt klappt. Hier sind die Prinzipien, nach denen wir arbeiten und die wir von neuen Teammitgliedern erwarten.
- Echte Neugier Wir fragen nach dem Warum. Ein Budget sieht auf dem Papier vielleicht solide aus, aber erst durch Nachfragen verstehen wir die echten Herausforderungen eines Unternehmens.
- Klarheit statt Fachjargon Komplexe Finanzthemen lassen sich verständlich erklären. Unsere Mandanten schätzen es, wenn wir ohne Berater-Sprech kommunizieren und Dinge beim Namen nennen.
- Langfristige Perspektive Schnelle Lösungen bringen selten nachhaltige Verbesserungen. Wir arbeiten mit Unternehmen über Monate und Jahre zusammen, nicht nur für einzelne Projekte.
- Gegenseitiges Lernen Jeder Mandant bringt andere Erfahrungen mit. Wir lernen genauso viel von ihnen wie sie von uns – das macht die Arbeit spannend und hält uns ehrlich.
Wie wir gemeinsam arbeiten
Unser Ansatz basiert auf praktischer Erfahrung und direkter Zusammenarbeit. Thorben Lechner leitet unser Beratungsteam und hat in den letzten acht Jahren mehr Budgetprozesse gesehen als ihm manchmal lieb ist.
Thorben Lechner
Leiter Budgetberatung & Mentor
Thorben hat Betriebswirtschaft studiert, aber das meiste lernte er direkt bei Mandanten. Er sagt gerne: „Budgets sind wie Puzzles – nur mit zu vielen Teilen und ohne Bild auf der Schachtel." Seine Stärke liegt darin, komplexe Finanzsituationen zu entwirren und verständlich zu machen.
Bei gelonatrixa betreut er nicht nur Mandanten, sondern arbeitet auch eng mit neuen Teammitgliedern zusammen. In den ersten Monaten begleitet er sie zu Terminen, bespricht Fälle und gibt ehrliches Feedback – auch über eigene Fehler aus der Vergangenheit.
Praxisnahe Einarbeitung
Neue Kollegen starten mit echten Fällen statt theoretischen Übungen. So lernt man am schnellsten, worauf es ankommt.
Offene Fehlerkultur
Wir besprechen, was schiefgelaufen ist – ohne Schuldzuweisungen. Das hilft allen im Team, aus Situationen zu lernen.
Kontinuierlicher Austausch
Wöchentliche Team-Runden, in denen jeder aktuelle Herausforderungen einbringen kann. Manchmal entstehen die besten Ideen dabei.
Individuelle Entwicklung
Jeder bringt andere Stärken mit. Wir passen Aufgaben und Weiterbildungen entsprechend an – kein Standardprogramm für alle.
Deine Perspektiven bei uns
Wir können dir keine Karriereleiter mit fest definierten Stufen versprechen. Dafür ist unser Team zu klein und die Arbeit zu individuell. Aber wir bieten etwas anderes: echte Verantwortung, Raum für eigene Ideen und die Möglichkeit, dich in Bereichen weiterzuentwickeln, die dich wirklich interessieren.
Manche Kollegen spezialisieren sich auf bestimmte Branchen, andere entwickeln neue Beratungsansätze oder übernehmen Mentoring für jüngere Teammitglieder. Es hängt davon ab, wo deine Stärken liegen und was du aufbauen möchtest.
Monate 1–6
Einarbeitung mit Thorben, erste eigene Mandantenkontakte, Kennenlernen unserer Methoden und Tools.
Monate 7–12
Eigenständige Betreuung kleinerer Mandate, regelmäßiger Austausch im Team, erste Spezialisierungen.
Ab dem zweiten Jahr
Übernahme komplexerer Projekte, Mitgestaltung unserer Beratungsansätze, mögliche Mentoring-Rolle.
